这是一个对社会责任的担当，这是一种对员工生命的敬畏，这是一颗大爱之心的体现，这是一种勇往直前的力量。

今年春节期间，面对一场突如其来的新型冠状病毒感染的肺炎疫情，常州市人大代表、科华控股股份有限公司董事长陈洪民，始终战“疫”在防控的第一线。每当疫情暴发的信息一条接着一条，令员工们恐慌不安时，他总会在员工们身边，指导防控工作，铿锵有力地告诉大家：“这里有我，你们别怕！”。

在疫情防控那每个寂静得几乎窒息的夜晚，陈洪民董事长办公室里的灯火，总是彻夜通明。虽然冠状肺炎疫情的恐惧一直笼罩在心头，但那盏通宵的明灯却让广大员工能够放心入梦。

在那些日子里，员工们见到次数最多的就是他；给员工们送来关心，树立信心的还是他；明显憔悴很多的仍然是他。他每天都在公司开展疫情防控工作。制定疫情防控预案，研究疫情防控工作，关心留守员工的生活，落实防控措施，从早忙到晚。在职工宿舍里，那些留守的员工们都听到他的关怀；在职工食堂里，他要求一定要让员工们吃好，吃得健康安全；在车间里，总是给一线的员工们送来关怀备至。有时忙得都不知道是什么时间，甚至连饭都顾不上吃，还经常以一盒方便面充饥。

深夜的寒风，在办公室的窗外呐喊。他仿佛听到了疫情防控紧急的呼救。电话一个接着一个，信息一条接着一条，他安排工作，布置防控，调集物资，落实措施……

大年初三，他主持召开疫情防控领导组紧急会议，细化防控每项工作，每个细节。提出了“四个一律”防控措施，并落实“分工到位，责任到人，全员覆盖，无缝管理。”

大年初五，他再次登门员工们入住的宿舍，嘘寒问暖。“防护用品有没有？”“后勤保障好不好？”“防控措施强不强？”在得到一个个满意的答复后，他才欣慰地离开。微弱的路灯下，看着寒风中仍在关心走访员工们的陈洪民董事长的身影，员工们都会发自肺腑地充满感激。

从大年三十到现在，陈洪民董事长一天也没在家待过，每天都在公司开展疫情防控工作。他儿子春节前特地从新西兰，不远万里，远渡重洋，回家团聚，但他却没有一天陪过儿子。直到正月初七，儿子返回新西兰，他也没有时间去送送他，在高度的社会责任中，他只能把这次遗憾藏在了心底。因为他的心中装着大爱，对3000多名员工的大爱，对社会责任的大爱。

2月10日，科华控股在通过批准复工复产后，为了尽快恢复生产，做好疫情防控和复工复产“两手抓”，力争把疫情造成的损失降到最低，为国家多做贡献。面对交通管制，外地员工返司难，以及物流不畅等“复工难复产”的困境，陈洪民主动与政府进行沟通，在确保疫情防控不受影响的前提下，在溧阳率先包车“点对点”接外地员工返司，并亲自安排，亲自对接，亲自迎接员工们“回家”。2月18日晚上10点多，首批100多名来自山东的员工返回公司时，陈洪民董事长不顾深夜寒冷，一直在公司迎候他们回来。让这些在非常时期能够顺利“回家”的员工们深受感动，纷纷表示要尽快重返工作岗位，多出产量，多作贡献。

同时，为了确保外地返司员工的健康安全，陈洪民要求坚决落实防控措施，严格执行市政府防控规定。并还主动对接溧阳市卫健委，对1200多名外地返司的员工进行了核酸检测，为尽快恢复生产提供了安全保障。截止2月底，科华控股员工到岗率达到了95%以上，产能基本恢复到春节前的水平。

一场疫情，更见真情。为了高度的社会责任感，为了全公司员工的健康安全，为了企业更好地发展，为了多为国家做贡献。陈洪民董事长一直在默默地付出着，奉献着……（科华控股、市工商联宣调处）