提起龙虎塘农机具修造厂（简称农机厂），在老一辈龙虎塘人心里，可谓无人不晓。当年谁家有人在这家厂上班，那可是一件非常骄傲的事。
   作为农机厂的厂长，马健在龙虎塘创业40多年，农机厂也在他的手上进行了转制，现在他担任新北区龙虎塘街道商会会长、常州市佳健机械有限公司的总经理。
   从学徒到厂长，传承的是工匠精神
   1977年1月26日，马健进入农机厂。“当时进厂很不容易，从一个农民变成一个工人，可以说是千分之一的概率，所以我非常珍惜这来之不易的机会。”
   从农民到工人，首先思想上得有一个很大的转变。进入工厂，马健先从钳工学徒做起，一做就是3年。因为之前在学校里学过一些几何原理，所以在实际工作中也比没有基础的人上手要快一些。
“从老一辈技术工人的身上，我可以感受到一种工匠精神。在听师傅讲解技术的时候，脑子不敢打岔，然后找废料进行打孔练习，自己反复琢磨师傅教的东西。车、铣、滚、磨、镗、钻，这些都要有所感悟，融会贯通。一个聪明的学徒，三年就会了解并基本掌握这些技能。”马健说。
   除了钻研技术，还要能吃苦。马健说，当时只要是车间主任安排的活，一定千方百计完成，不计较工作时间，“那个时候的工人从不迟到，也不敢早退，严格遵守厂里的纪律。”
   从学徒开始，一步一个脚印，伴随着工作能力的进步，马健先后当上了车间主任、生产科长、生产厂长。
   做工人的时候，只要考虑把产品生产好；当上厂长之后，要承担的责任就越多。
   那个时代信息不发达，靠的是走百家企业，做的是百家生意。每做完一个产品之后，还要思考如何提升赢来下次生意。“以前使用的都是普通机械、普通工量具、钻模，不像现在都是数控。所以，那个时候能工巧匠比较多，大家对技术的钻研很深入，对产品品质的追求也是精益求精。”马健说。
   借助东风，企业产值翻番
   1986年10月，政府出台了一个“横向联合”的文件，即现代意义上的招商。于是，时任生产厂长的马健在县政府的号召下，带着文件去上海，寻找商机。功夫不负有心人，他找到了上海第一纺织机械厂的总工程师、常州人刘果成。
   当时马健拿着政府的红头文件去找他，两个人一拍即合。原来，上海第一纺织机械厂正好要找单位来生产纺织机械毛纺设备的小零件、小部件。刘果成就让马健拿了图纸回去做样品，到时再派工作人员去检验。
   回厂后，马健把厂里的技术骨干召集起来，商量该如何生产这批样品。“当时厂里的机械设备还达不到生产要求，只能靠手工来辅助。”通过匠人们精湛的技术，打造出合格的样品。上海第一纺织机械厂的检验人员来厂验收后非常满意，认为能在如此短的时间内，这么快的速度，生产出这么好的产品，简直不可思议！
   于是上海第一纺织机械厂立马下了下年40万的采购订单，这在当时（1987年）可谓是一笔巨单！工厂上下、全力以赴，此后的几年，农机厂的产值每年以超100%的速度增长。
   此间，农机厂的名字也改成了常州市第四轻工机械厂，马健任厂长。由于精通技术，马健出门谈业务从技术到工艺一人担当，出厂的产品都是保质保量。
   从零件、部件，到整机，纯加工，1990年左右，机械厂的总产值达到2000万元，在当时可谓辉煌至极。后来受进口影响，纺织走下坡路，至90年代末，又发展了冶金、塑料行业的非标设备来弥补受冲击所造成的损失。
   转型升级，不变的是社会责任
   1998年，机械厂又一次经历低潮，也就是在这年，企业进行了转制，直到2001年才出现转机，弥补上了之前的亏空。
   为了拓宽市场，马健千方百计在社会上寻找对口的业务，经常跑全国各地。
   即使在低潮期，马健也没有轻易放弃一个职工。“员工是企业的财富，在行情不好的时候，我们也以不低于行业工资标准的待遇挽留工人，在大家的努力下，公司逐步扭亏为盈。”
   后来，公司又增加了塑料、橡胶、金属制品等非标机械的设计制造业务。2003年，在朋友的介绍下，公司接下了一家韩国企业一笔200万美元的彩镀线设备大单。“当时发货时，我们在常州港包了两艘轮船，将高质量的整机发往韩国时引来了媒体的报道。成功的喜悦使整个企业呈现一派兴旺景象。”对于曾经的辉煌，马健难掩喜色。
  “从进厂的第一天开始，始终不敢懈怠，努力承担责任，传递企业精神，怀揣发展梦想，不变的信念，伴随着自己和企业不断成长。
   为配套常州市政府“八口八路”工程规划，边生产边拆建，终使企业在新址焕发新姿。已建成一定的软、硬件设施和一定生产能力的机械制造基地。使企业在新形势下重新远航的物质基础得以切实保证。

“精心设计、匠心制造、真心管理、用心服务，作为工厂长期发展方针。不忘初心，矢志不渝、不断进步”马健坚定地说。（新北区工商联）源自《常州日报》