为全面贯彻落实《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》，市工商联根据《市财政局关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》（常财会〔2016〕3号）精神，开展机关内部控制基础性评价工作。

一是成立以会主要领导为组长、分管领导和秘书长为副组长的机关内部控制领导小组，明确工作任务，落实工作职责。在主席办公（扩大）会议和机关全体会议上，进行专题部署和宣传，使机关同志对内部控制基础性评价工作有了深刻认识并积极参与。

二是明确内部控制的基本要求和重点内容。我会在内部控制建设过程中做到有的放矢、心中有数，围绕重点工作开展内部控制体系建设，查找单位现有内部控制的不足之处和薄弱环节，有针对性地建立健全内部控制体系，通过“以评促建”的方式，推动我会内部控制建立与实施工作。

三是全面梳理原有的各项规章制度，根据内部控制体系建设要求，及时补充、调整、制定适应本会工作要求的相关制度，确保对单位层面和业务层面各类经济业务活动的全覆盖。