常州千红生化制药股份有限公司是国内生化制药行业多糖类和蛋白酶类药品的龙头生产经营企业，是国家级高新技术企业，2011年2月在深交所上市。

回顾千红的历史，是一部创新的发展史。四十余年的发展长河中，千红始终秉承锐意改革，创新进取的思维与理念，以把握经济发展规律为生命线，历经多次体制与机制改革，坚持“专、精、特”的发展特色，创造了多个行业第一。

公司主要产品胰激肽原酶、复方消化酶、门冬酰胺酶、肝素钠等均为国内外首创或首仿，这些产品的国家标准均依公司内控标准制订或修订，公司还参与了有关产品国际标准的制（修）订。同时，这些产品还分别通过美国、欧盟、日本等国家政府的质量认证，远销欧美日等国际市场。

公司成功上市后，如何增强公司的核心竞争力，保持企业的可持续发展，也是我一直思考的问题，我认为：坚持创新驱动发展，坚持调结构促转型，坚持谋规划早布局。

1、加强对创新药物研发进度的监督与管理，早出国家级成果。

公司利用上市平台的资源及优势，先后于2011年和2015年与海归人才成立合资研究院，专注创新药物的研究。同时与公司的成果转化中心和技术质量创新团队形成三位一体的研发体系暨“常州千红国际生物医药创新药物孵化基地”创新平台，并获得国家“十二五”重大专项支持。

目前，“创新平台”开展的多个基因重组蛋白药物、抗癌靶向药物等研究取得了新的重大进展，即将进入人体临床试验；同时还获得依诺、达特等小分子肝素的国家新药批文，为公司的发展壮大提供了强大的核心竞争力。

公司将进一步完善三位一体的创新研发平台体系建设，并积极实施开展国际化交流合作的新举措，深化“中澳新药联合实验室”合作伙伴关系，开展靶向抗癌药物先导化合物的研究；同时公司将严格绩效考核机制，按结果导向，用股权激励机制鞭策激励研发人员快出成果，为公司长远发展夯实核心竞争力。

2、促生物医药主业有效升级，做大产业规模。

公司利用入驻生命健康产业园的契机，进一步改进与提升重大品种供给侧竞争力；国际国内两个市场一块抓，积极推进制剂产品通过美国FDA及欧盟的国际药品GMP质量认证，积极探索药品研发、制造和营销的国际合作模式，切入欧美日跨国大公司的产业链分工和产品分销渠道，实施从低价原料药出口向高附加值制剂产品出口的转变，提高产品附加值，做大产业规模，做强核心竞争力。将产品经营和资本经营结合到一起，作出1+1大于2的效果。

3、充分发挥人力资源要素优势，助推企业发展。

自上市以来，公司（含子公司）从国内外著名院校、科研机构等引进了一大批年轻有为、学历和专业化程度高的专业人才。截至目前，我们有近20名博士，70多名硕士，且大多数员工都是本科以上学历。2017年，公司新一届经营管理机构正式组建，学历高、经多岗位长时间锤炼的年轻人才进入董事会和经理室，形成了稳定的高管团队人才梯队体系，完成了新老交替这一重大而深远意义的战略布局；公司对营销、技术、管理团队中的骨干人员进行了股权激励，为公司未来的战略发展与经营管理奠定扎实的基础。

作为一个公众公司，千红将继续坚持以创新驱动发展，弘扬敢于思考、勇于实践、争创第一的千红创新精神；以继承人无我有、人有我精，立标准之最、领技术之先，争创行业排头兵之千红务实作风，做大做强企业，回报社会，为推动我国生化制药行业的技术进步而不懈努力，为常州经济发展做出我们应有的贡献，也希望常州地区能有更多更优秀的企业能早日进入资本市场。（新北区工商联）源自《常州日报》