在互联网的推动下，现实世界与虚拟世界日益紧密，传统的制造业正面临着严峻的挑战，建设智能工厂、实行智能生产是制造业转型升级的有效途径。廖文和校长在培训中首先介绍了智能制造与德国工业4.0，并分析了中国制造2025与工业4.0的相同点与不同点，他认为，相同点都是在新一轮科技革命和产业变革背景下针对制造业提出的重要战略举措，而不同点是两国发展基础、产业发展所处阶段、战略任务相异。廖校长表示，智能制造的发展是渐进的、分层次的，需要在智能装备、智能单元、智能生产线、智能车间、智能工厂逐一试行，并不断地发展、提高和完善。

费树岷院长则为现场人员诠释了自动化、信息化与智能化的含义，他认为对于制造业而言，自动化是基础，可以减少人的劳动强度；信息化是手段，效益是目的，可以增强管理，提高效率；而智能化是“更高”层次的自动化。

黄道本调研员表示，“智能互联产品/服务”将成为未来发展的趋势，虽然目前我国的制造业总体水平偏低，但基于网络的、新的设计、生产、制造、管理方式将有可能加速我国制造业水平的提升，实现智能化与工业化的有效结合，促进其转型升级，成功打造未来的智能工厂。他建议，企业不能为了智能制造而去智能制造，一定要系统规划、分步实施，一定要结合业务特点，真正了解企业产品在智能化中是基于什么样的需求，一定要进行投入产出的分析，保证企业的利益与效益。

上上电缆目前正处于转型升级的关键时期，此次培训对于广大员工观念的转变、战略意识的增强具有较大帮助，工业4.0的概念深入人心，为企业逐步实行智能制造，促进转型升级打下了良好的基础。（江苏上上电缆集团、溧阳市工商联）