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构筑国茂发展“绿色低碳”底色——国茂股份践行绿色发展、构建绿色制造体系小记
发布日期:2021-06-30



常州市工商联副主席企业江苏国茂减速机股份有限公司是我国减速机行业的龙头企业之一,也是通用减速机领域产品线最齐全的公司之一。2020年,国茂股份实现营业总收入21.84亿元,实现归母净利润3.59亿元。2021年第一季度,国茂股份实现营业总收入6.42亿元,同比增长93.59%;实现归母净利润0.79亿元,同比增长145.38%。

践行绿色发展,国茂股份专注减速机行业28年,作为高新技术企业,建有江苏省减速机传动机械工程技术研究中心、江苏省企业技术中心和常州市工业设计中心;拥有3万多种零部件类别,已生产出的产品型号达数十万种以上。

践行绿色发展,国茂股份拥有一大批先进制造设备的同时,更是紧密结合精益生产理念与减速机行业特性,创造了行业少有的减速机GPS智能化精益生产管理体系。并且,引进可支撑全球化运作的PLM、APS等系统,创建三维设计体系,实现了产品的三维设计、运动仿真模拟和有限元分析。同时,还与国内知名院校、设备供应商深入合作,共同开发国茂减速机专用加工生产设备,构建国茂股份独有的行业竞争新优势。

践行绿色发展,国茂股份强化管理机构建设,提升轻量化设计、绿色生产工艺和能源管理水平,已通过ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO50001和ISO14064温室气体核查以及两化融合管理体系评定。

在构建绿色制造体系中,国茂股份还呈现如下七大建设亮点——

一、制定绿色工厂管理制度,最高管理者对建设绿色工厂做出了承诺,明确了绿色工厂方面的领导作用;建立绿色工厂建设组织架构,明确了各相关部门在绿色工厂建设中的职责和权限,明确了制度建设、实施、考核及奖励工作,建立了目标责任制。同时,制定《绿色发展规划(2019-2023)》,明确了绿色工厂年度建设目标,规划涵盖了基础设施、管理体系、能源资源、环境、产品、绿色供应链建设等方面的内容;制定了详细的绿色工厂建设培训计划,并按照计划定期为员工提供绿色制造相关知识的教育、培训、考核,向员工宣贯传播绿色制造的概念和知识。

二、重视对办公、生产等不同场所的照明光度及照明功率,均因地制宜进行分级设计。厂区及办公区域在适宜位置均采用自然光照明;全厂照明全部采用LED节能灯具,节能灯占比100%;全厂照明分区控制,道路路灯安装了时段控制,实现定时自动开关灯措施。

三、主要生产设备均为国内外先进设备,这些设备具有高效、高精度、高可靠性、低能耗等优异特性,如高速磨齿机、卧式加工中心、自动化涂装生产线等。

四、全面落实污染物处理设备,严格对生产生活、喷涂、热处理等产生的废水、污水和废气,对应设置废水、污水和废气处置装置。早在2017年,国茂股份就投资约300多万元人民币,建立废水处理车间,设有两套分别处理普通工业废水、生活污水和含氮磷废水处理系统。两套废水、污水处理系统,在出水口均安装了废水、污水(COD、氨氮、总磷)在线监测系统,对出水水质进行实时监测,以确保各项废水、污水处理数据达标、正常排放。废水、污水处理系统的建成,彻底解决了公司废水、污水处置和排放的难题,同时每年可大大节约废水、污水处置成本。2019年投资100余万元,对厂区内雨污管网进行彻底改造,不仅顺利通过环保部门验收,还顺利取得排水许可证和排污许可证,真正确保了全厂的雨污分流。2018年起,国茂股份就投资5000余万元,积极淘汰原有老旧喷漆房,新增多条现代化、智能化、符合国家环保要求的先进喷漆流水线,并把原有的油性漆全部替换为水性喷漆。同时,还同步配套建设更为高效的废气处理设施,大大减少二甲苯、非甲烷总烃等喷漆废气的排放,废气处理工艺更加科学,废气处理效果更加显著。2020年,国茂股份还坚持高标准进行热处理二期改造、污水处理厂二期扩容改造等基建工程。

五、建立有能源管理体系,有确定的能源管理目标指标和能源管理实施方案。在电力方面,建有电力在线监测管理系统,对电力使用进行管理,如开展电动液压叉车定时间段集中充电等项目;在节水方面,采用节水型器具等管理措施,保证水的节约化使用;在危化品方面,建立了危险化学品管理规定,对原材料有害物质的控制、减量及替代进行有效管控,如策划和实施了切削液减少、采用水性漆等项目,实现了有害物质的替换;在产品方面,主要原材料均可回收,仅少量油封等无法回收,但经优化设计,取消一个紧固环和小端盖及附带螺栓、纸垫、垫圈,使得诸如摆线针轮减速机(BLD1-11-Y2.2-CZ)的回收再利用率,可从98.36%提高到98.77%。

六、科学处置工业固体废物。在生产中,公司产生的一般工业固废,主要有废铁、废料以及生活垃圾等,其中危险废物种类主要有:废活性炭、废矿物油等。对于一般工业固废,公司委托回收商进行回收再利用,生活垃圾由环卫部门统一清运;对于危险废物,公司与有资质的公司签订了《危险废物处置合同》。

七、高度重视节材工作,制定了《产品设计与开发控制程序》,从设计源头开始到生产过程控制,全流程开展节材工作。比如,在设计输入中从资源属性、能源属性、环境属性、产品属性四个方面,提出了限制物质使用、产品可循环使用、产品回收利用等生态设计要求,促使现有单位产品主要原材料消耗量不断下降。

近年来,国茂股份还在产品、制造等领域不断展示新风采——

在产品开发端,国茂股份研发出众多运用于环保领域的减速机产品,如污水处理设备、废弃物管理和循环利用设备、大气污染控制设备等,并2020年推出了专门应用于水处理行业的“国茂智能水处理监控系统”

在制造管理上,国茂股份积极践行绿色精益生产管理,持续推行5S活动,不仅早早探索建立精益生产管理体系,实现从机加到装配的精益流水,还让现场生产环境得到了很大改善,更是实现了生产现场的精益和有序化管理,显著减少了浪费现象,极大增强了全员生产管理的绿色发展理念、精益改善意识。

在打好精益生产管理基础的同时,国茂股份不断推进“集中制造,分散组装”的生产战略规划,并全面发展“个性化定制、敏捷计划、精准物流、生产透明、柔性制造、全程可追溯、能耗集约”的七大国茂新型能力。

坚持绿色可持续发展已经成为企业义不容辞的社会责任。始终倡导绿色、环保、健康理念的国茂股份,全方位坚持绿色发展,全体系打造绿色工厂,大力从节能降耗、减污增效等多方面深挖潜力,不断建立和完善质量、环境管理体系及清洁生产管理体系。同时,以节能、降耗、减污为目标,从原材料采购、储运、管理,从生产设备的运行、维护,从节水、节电、节能,从固废处置、利用和防治废水、废气、噪声污染及防止有害物质泄漏等,从产品设计到生产模式、精益改善、智能制造,全方位、多角度制定并落实了可行性方案措施,坚决将源头与末端同步治理,大手笔投入,扎实稳步推进,积极有效实施。

由于在节能环保、精益生产、智能制造等全方位升级创新的突出表现,国茂股份2019年被评为“常州市绿色工厂”, 2020年成为首批“江苏省绿色工厂”。(国茂股份、市工商联宣调处)


 

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