11月2日，格力博（江苏）股份有限公司企业集团举行加工贸易监管改革启动仪式。格力博公司董事长陈寅，市海关关长顾高浪，市商务局局长潘冬铃，区领导周庆、钱云杰出席仪式。

活动现场，举行了格力博(江苏)股份有限公司企业集团加工贸易监管改革颁证仪式，并进行了常州海关加工贸易改革试点政策宣讲。开发区、区政府办、商务局相关负责人；重点外贸企业代表参加仪式。

为推动常州市钟楼区加工贸易企业降本增效、加快培育外贸发展新动能，增强经济持续增长动力，常州海关联合钟楼区政府共同推进企业集团化加工贸易改革工作。目前，全省企业集团加工贸易监管改革试点企业共有四家，钟楼区龙头型外贸企业格力博（江苏）股份有限公司成为常州唯一一家试点企业.

格力博是一家集研发、设计、生产、装配于一体化的集团性公司，主营电动工具、园林工具等，依托科技创新，市场遍布美国、欧洲、东南亚等国家和地区，并在越南建厂，业务模式复杂，出口规模大。近几年来，由于业务快速扩张，进出口规模不断扩大，加工贸易流程日趋复杂，加上格力博是集团化管理公司，有多家子公司，存在保税料件在子公司之间外发加工的模式，企业的进一步发展需要对现有业务模式进行改变。 

    常州海关领导及多个部门莅临格力博集团进行多次实地调研，深度了解了格力博作为大型出口企业的特殊情况和诉求，不断为企业排忧解难，正值海关总署深入推进“放管服”改革、优化加工贸易监管，推出“企业集团加工贸易监管模式改革”的创新模式，常州海关首先将格力博推荐作为试点改革候选单位，并按照相关政策对格力博进行了业务辅导，格力博集团也积极按照要求进行流程改进和业务优化，最终顺利成为改革试点企业。

    为了满足这个创新模式对企业的要求，格力博集团下属成员企业积极向海关申请AEO认证，经过业务梳理和优化内部管理流程，改革涉及的两家集团企业已顺利成为海关AEO信用管理一般认证企业；优化并提升了ERP系统和关务电子管理系统，使集团内部加工贸易保税物流和信息流更加透明清晰、可追溯，逻辑链完整。

    “企业集团加工贸易监管模式改革”突破了过往以单一合同或单一企业为单元的传统加工贸易监管模式，将同一集团下诸多企业视为一个整体进行监管，打破了以往保税料件无法在企业间流转的限制。不仅能大幅降低通关成本、提升通关时效，更重要的是在当前的经济环境下盘活了企业内部的资源，实现统一、灵活调配。（钟楼区工商联）