新北区工商联副主席企业——汉得利（常州）电子股份有限公司Bosch车间扬声器装配线，坚持全员安全质量意识，以创一流工作团队为目标，坚持现场管理为载体、QCD管理为手段，不断强化班组管理实效、降低各类实物成品指标。

扬声器装配线是Bosch车间的膜片装配线，该班组一共9人，其中大专学历为7人，占77.78%；平均年龄26岁。年轻有为，团结协作，朝气蓬勃。从2017年成立至今，多次获得公司嘉奖、被评为公司优秀班组，2019年荣获“常州市工人先锋号”。

该班组原先为流水线生产模式，为了提高效率，改为精益线生产线。在改进过程中，班组员工不断调整车间生产线，调试车间设备，为了让生产线尽早投入生产，班组成员多次加班至凌晨。在生产线调整到位后，主动协助研发部门对每个工位的产品进行试制、分选，以求尽快完成客户要求。班组成员结合改进项目从自动化设备、工装夹具、标准化作业等多方面提高产品质量和生产效率。

立足岗位抓质量，确定目标促发展。在过去的一年里，班组紧紧抓住主线开展工作，不断提高班组的质量管理水平。在年初建立班组的质量管理办法和考核办法，对属于个人原因造成的异常废损进行分析考核，提高员工的质量意识和责任心。针对出现的新问题，班组及时调整管理方法和管理思路。在公司开展的全数品质保证活动中做到基本动作不走样、标准动作有创新，使新的管理工具与实际相结合，来支撑和提高班组的质量水平。根据班组一人多机和一人多品种的特点，建立了具有班组特色的个人质量台账。针对一些质量问题，积极进行质量改善，不断降低班组的废品率。全年完成公司级质量改善2条，完成车间级质量小改善6条，班组级小改善27条。在班组员工的共同努力下，班组未发生重大质量事故，班组废损率同比下降了29%，达到了0.78%。（新北区工商联）源自《常州日报》