退出长者模式
疫情之下,钟楼这家企业凭啥逆势增长
发布日期:2020-04-23

进宏巨电子的无尘生产车间,一台台精密设备正在高速运转中,工人们正在加紧生产各类电子材料。占地面积仅1.7亩的它,曾创造了亩均年销售超过8000万元的亮眼成绩,并成为钟楼的“亩产冠军”最近,宏巨电子再次传来喜讯:今年一季度销售额近4500万元,同比增幅5%。“毕竟损失了十余天的时间,我原本以为销售额会下降,没想到竟然增长不少。”宏巨电子总经理宋涛说,今年公司销售额增长主要归功于三个方面:本地化员工、自动化设备以及原材料充足。

在疫情暴发之前,宏巨电子就提前采购了半个月的原材料,以备春节后开工,这也是该公司多年来的习惯。因此作为第一批复工的企业,宏巨电子于2月10日正式复工后,生产所需的原材料并未出现短缺。

虽然原材料充足,但是复工仍面临着员工无法到位的困境。由于受疫情影响,不少外地员工都被迫困在老家,至今仍有湖北员工无法返岗。好在这几年,宋涛有意识地采用本地员工,现在公司的管理人员、技术骨干等关键岗位全部实现了本地化。目前,公司共有近200名员工,其中本地员工占40%。“刚复工时工人虽然少,但能够保证工厂正常运转,所以复工后就开始陆续出货。”

设备自动化的优势,也在疫情中得以展现。为了降低成本、提高产能,早在5年前,宏巨电子就大胆引进了行业先进的伺服电机,前后总投入近2000万元。“当时还是比较冒险的,心里压力也很大,但用了之后觉得值。”目前,宏巨电子的一台精密设备上,至少安装了20个伺服电机,生产出来的产品误差控制在0.01毫米-0.02毫米。产品精度大大提高,人工也大幅减少,效益却提升了4倍以上。2000多平方米的无尘车间,一个月最大产能达到6000万片,远超同等规模企业。

消费电子行业节奏感强,产品特性决定了电子元器件间材料的生产周期往往只有一周,订单也是滚动式的。据公司估算,宏巨电子现有订单已经排满了20天,而且是每天都在下的,基本每天都有几十个订单。

3月份起,全球疫情蔓延迅速,这对宏巨电子也造成了一定影响。印度封国后,OPPO在印度的手机工厂随之停产,导致宏巨电子一笔200万元的订单被取消。不过,公司对此并不担心,中国本身就是手机制造大国,我们的客户主要是做手机屏的,国内市场根本不愁销路。虽然损失了一笔海外订单,但宏巨电子的国内订单反而增多了,尤其是防疫物资——额温枪的订单更是翻了10倍之多。

“在这个不一样的春节里,贵司克服人力、物流、原材料组织等重重难关,以高度的责任与使命感,竭力保障交付。”3月底,宏巨电子收到了客户发来的一封感谢信,称赞其“最佳交付奖”。这封感谢信来自天马微电子股份有限公司,这是一家聚焦智能手机、平板电脑等为代表的消费品显示市场的大型上市公司。

疫情期间,天马微电子为额温枪生产核心配件——显示屏。由于防疫物资紧缺,天马微电子春节期间一直没停过工,而宏巨电子作为其唯一供应商,为显示屏提供导电材料、缓冲材料等电子元器件间材料。时间紧张、任务重大,宏巨电子在拿到工信部门的复工批文后,立刻投入了紧张的生产,最终将这笔价值上千万元的产品及时交付。

对于今后的发展,公司总经理宋涛充满了信心,“今年的发展目标,我想销售额再增加15%,也就是比去年多三四千万元。”

信心来自底气。宏巨电子今年新增了OLED客户,这是该公司未来的主攻方向。走访中,宋涛现场演示了该公司正在生产的泡棉,“OLED屏后会用到这款泡棉,很薄,但可以起到防震、防摔的作用。”紧跟市场潮流,按照客户需求灵活应对,正是宏巨电子的优势之一。

宏巨电子今年还将增加供应产品的类别,除了当前主打的导电材料、屏蔽材料、缓冲材料外,今后橡胶制品、导热硅胶、缓冲泡棉、金属软连接等都会异军突起。“给客户更多的选择,不仅公司的竞争力更强,客户粘度也更高。”宋涛表示,下一步宏巨电子将不断往上游延伸,提高加工产品的生命力和竞争力,快速和客户进行对接。(钟楼区工商联)

 

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