一边是悦耳动听的机器声，如轻云流水，奔腾不息；一边是忙碌的员工们，在编程工艺，检验包装产品……

2月22日，在科华控股江苏中关村厂区的车间里，到处都是生产忙碌的场景。你也许想象不到，在受疫情影响而停产20多天后的今天，科华控股的复工复产速度却如此迅速，如同按下了复工的“快进键”。

而在科华控股余桥厂区，当天早上8点多，3车从山东菏泽包车回来的大巴车正缓缓地停在了公司大门口，公司行政机关干部正在这里列队欢迎“回家”的 75名外地员工。而溧阳市卫健委组织的医务人员也在这里提前等候着“回家”的员工们，为他们测量体温，进行核酸检测，提供周到细致的健康服务。

科华控股是一家专业生产汽车涡轮增压器零部件的上市公司，产品几乎覆盖了全球所有知名品牌的汽车，大部分产品销往全球各地。因受新型冠状病毒感染的肺炎疫情影响，春节后一直停产了20多天。2月10日，经溧阳市疫情应急防控指挥部批准复产后，科华控股在继续加强疫情防控的同时，按下了复工复产“启动键”。然而，科华控股的员工遍布全国各地，溧阳之外的员工占70%，由于受交通管制影响，这些员工都无法返回，因而造成了“复工难复产”的现象。

复工难复产，如何破解这道在疫情防控工作中遇到的难题？对此，科华控股在溧阳市委、市政府的大力支持下，采取“政企联动”的有效机制，果断决策，安全有序地组织外地员工返溧，并组织包车接员工“回家”，为复工企业开启交通“绿灯”。连日来，科华控股先后组织大巴车从江苏连云港、山东、山西、陕西等地，包车接员工回来。截止2月22日，已有1000多名外地员工顺利返回公司，员工到岗率已接近80%，产线开动率也达到了70以上。

公司董事长、疫情防控工作领导组组长陈洪民介绍说，目前科华正在多措并举加快外地员工返司进度，在本月26日前，3000名员工（重点疫区除外）可望全部回到工作岗位，产线开动率可达到90%以上，确保正常生产和满足订单交付。把疫情造成的影响降到最小，把受到的损失降到最低。并抢抓时间，争分夺秒，内挖潜力，增强动力，保证实现全年目标稳定增长。

与此同时，陈洪民董事长还特别强调，在全面恢复生产的同时，科华控股将坚持疫情防控和安全生产“两手抓”、“两不误”，坚决打赢疫情防控阻击战，打响经济发展主动仗，争取交出一份满意的答卷。 （科华控股、市工商联宣调处）