2月10日以来，天宁区企业陆续复工复产，人员开始集中返岗，疫情防控工作面临更多新问题。面对防控疫情和复工复产的双重考验，常州旭荣针织印染有限公司严格落实“四个到位”，做好“三个千万”，提前谋划、有序执行，保障企业安全高效复工。

做好人员排查分类，形成管理体系化。登记、检查体温、出示通行证……这些措施，都是出入旭荣针织的第一关。“我们设计了三种不同的通行证，分别发放，方便管理。”旭荣针织疫情防控小组防控办主任毛蓓说，通过三色通行证，将人员分为员工、外来人员、特殊人员三类，防护程度也有所不同。常州旭荣针织共550人，登记复工人员共320人，目前已返厂200余人，其中，常州本地员工可直接复工，返常外地员工等需要隔离的人员，旭荣将为他们提供隔离场所并保障他们的日常生活。“疫情暴发以来，我们开展了两个批次的问卷调查。”毛蓓表示，通过1月24日-30日第一批次问卷调查，企业摸排了员工信息和春节去向，2月5日-11日，围绕复工复产，旭荣再次开展专项排查，正是这些问卷，为企业安排复工措施，制定复工方案提供了数据基础。

旭荣针织员工宿舍共可容纳200余人，疫情期间，企业将宿舍改造为返常员工隔离点。为保障隔离条件做到“一人一间”，行政人员按员工重要程度进行统筹，做好分类分级分批安排员工返工。毛蓓说，“第一批员工解除14天隔离后，我们就能安排第二批入住，确保重要岗位人员尽早复工，企业尽快恢复正常运转。”

严格做好返常隔离，员工生活企业负担.在返常的员工中，一人曾在过卡口时被查出体温超过37.2℃，随即前往医院检查，虽最终排除新冠肺炎可能，但出于保险起见，也考虑到其他员工想法，旭荣仍将他安排至开发区（东青办）临时留观点进行隔离。“员工被隔离了心理压力已经很大，不能再加重他们的经济负担。”毛蓓说，出于此种考虑，不仅是在留观点的员工，其余在宿舍隔离的人员，企业也全部减免了他们的生活费用，生活用品和一日三餐也由企业统一采购调配，尽力解决员工后顾之忧。

“我们的员工，还有很大一部分分布在周边的三个小区中。”毛蓓说，春节期间，旭荣针织部分领导前往这些小区开展慰问走访，叮嘱租住户员工做好隔离，并为他们沟通好社区和房东，让他们尽快入住开始14天隔离。

企业不复工，有些员工不免担心自己的工资是否能按时发放，旭荣针织考虑到员工心情，结合公司实际，一方面对员工各项贷款情况进行统计，另一方面做好员工安抚，向他们保证2月工资正常发放，让员工可以安心在家等待复工通知。

防疫举措一步不落，网格化管理细致入微.进入旭荣针织园区，可以发现在各厂房、办公楼等门口，都摆放着自动感应消毒喷雾器，员工在日常上班进出时，就靠这台机器进行手部消毒，在保障病毒消杀的同时，也避免了大面积喷洒消毒液可能带来的安全隐患。每日除进出大门外，整个企业还进行一天两次的体温测量，道路旁布告栏内，循环张贴防疫知识，营造防疫氛围，让员工养成定时测体温、进出消毒的习惯，日常防控工作稳步有序推进。每天中午，企业内部食堂开始他们的园区“外卖”业务——为消除聚集用餐的隐患，目前，旭荣员工的午餐都由食堂送至工位。早在大年初三，旭荣针织已开始采购口罩、消毒用品等防护物资，为复工做好准备，保障复工后防疫工作有效长期开展。

近日，旭荣针织再次细化网格化管理，将整个企业在部门的基础上再次分组，一组5-8人，建立防控微信群，每日记录员工回家时间，要求员工到家立即发送定位至微信群，再由组长每日汇总上报，保证不漏一人

对旭荣针织副总经理张国成来说，目前纺织复工呈现出很好的迹象，“物流开始运作，原料都能进，国外的港口都能装货，正因为我们复工，国外的订单也在下，而且能体谅中国的情况，中国的纺织市场还是被看好的。”他表示，正因为如此，我们更要做好高效安全复工，开始订单生产。作为常州市纺织工程学会会长，张国成在操心旭荣复工期间，还多次走访上下游企业，倾听问题，提出解决措施，全力打通生产和销售流水线，帮助常州纺织行业共度难关。（天宁区工商联）