2008年4月，我带着科技部的课题和自己的博、硕士研究生、工程技术专家等二十多人，来到常州高新区，开始了科技部“T700级碳纤维工程化项目”产业化发展。当年4月创办了实体，今年5月在深圳证券交易所创业板（代码300777）上市。

中简团队创业以来坚守实业和碳纤维材料的主业，围绕科技前沿和国家战略需求持续创新，对自主创新看得重抓得紧，从我们创业十来年的经历体会而言：第一，要有自己的核心技术；第二，有稳定的创新创业团队；第三，要有良好的创业创新环境，中简在常州的奋斗和发展和政府的支持、关怀分不开；第四，产品要有市场牵引，这样才能保证发展可持续。

保持定力，自主创新，走高质量发展道路。中简团队擅长的就是技术和研发。创业前，我们团队已经拥有了成熟的T300工程化技术，如果能投入到产业化中，短期内盈利有很大希望，当时考虑T700级别碳纤维是国家急需的战略关键材料，从国家需求和企业长远发展角度考虑，公司主攻方向放在了国家急需的T700级碳纤维上面。

要把T700级别碳纤维研究成果产业化，从实验线1吨到100吨工程化线，相当于扩大了100倍，且由于高性能碳纤维相关制备技术和设备在国内长期处于空白状态，难度可想而知。艰苦创业过程中，创业团队达成了“711”工作制度的默契，全身心扑在一线，与时间赛跑，只是为把我们自己的高性能碳纤维早日稳定应用在航空航天重大装备上面。团队凭着自主创新的闯劲、韧劲和长期的技术积累的自信，实现了高性能碳纤维产品在国家航空航天关键装备的稳定批量应用，践行了重大装备自主保障的承诺。

围绕主业，用好资本，适度延伸产业链。在中简的生产经营稳定之后，我考虑的是如何在常州延伸我们的产业链，仅仅靠自己的力量是不够的，以创新型企业的发展过程为例，要重视志同道合、认同发展理念的资本引入，最核心的，要允许企业不断试错，不断尝试，然后去再发展、创新，创新型企业本身就是需要非常长的长期创新，需要资本对于失败有着较高的容忍度。

作为产业链的源头和科技工作者在常州创新创业的代表，我们形成了一定的示范效应，十一年的发展，无数的酸甜苦辣和陷入困境，因为有常州各级政府部门的“等得、懂得、舍得”，和大多数股东对我们长期坚持自主创新的理解与默默支持，我们才不断的获得成长。现在，我们有动力，也有压力，尤其是上市后，作为技术工作者出身的企业家，我想的更多的不是资本市场，资本市场的若干工具只是方法，如何利用资本的力量来支持我们继续聚焦主业、做精做专实业，在常州打造实实在在的高质量的产业链才是根本，这样才可以把企业做成百年老店。（新北区工商联）源自《常州日报》