“一带一路”重点工程西安国际医学中心，上月底实现整体交付。项目总建筑面积约50万平方米，总投资约53亿元，规划床位逾5000张，是亚洲单体规模最大、信息化程度最高的医院。该项目除土建和消防工程，均由我市五星级服务业企业、新北区工商联副主席单位、江苏环亚医用科技集团股份有限公司“一揽子”设计施工、采购和运维。

“订单额约18亿元，刷新了业界纪录，更坚定了打造大健康产业领域‘常州模式’的信心。”新北区工商联副主席、环亚集团董事长张惊涛表示，本次承担的西安国际医学中心的装饰装修、信息化、智能化、人工智能、大数据、净化、电气、医用气体、节能运维、给排水及仓储物流等16项专业系统工程，实现了全链条总承包服务。从楼层功能设计到信息化智能手术系统、智慧病房管理、专业设备采购、后勤云平台、医疗废物处理等，企业在一年内高效交叉施工，圆满完成任务，强化了“好医院、环亚造”品牌。

医院的建设、运营和供应链，是大健康产业的核心内容。切入该领域并成长为龙头企业，环亚近年来持续实施了4次转型升级。2003年，从建筑装饰进军医用净化行业，迅速成为领军者；2010年，进军医用物流、医院信息化与智能化、医院节能与环保等新领域；2014年，涉足医疗器械、医院节能与托管运维等领域，夯实智慧医院整体建设全产业链；2016年，进军智慧医院整体建设，全面升级智慧医院全链条总承包服务能力。截至目前，参与建设了全国1500多家医院，其中三甲医院500多家。

从“装修房子”到“造好医院”，嬗变的关键是集成创新。多年来，环亚在深耕实业的同时， 积极与国内外知名院所、医院、专家学者接洽，与华为、阿里巴巴、西门子等国内外知名厂商合作，努力吸收医疗科技前沿成果和5G、信息化智能化技术，将众多医疗专业和复杂系统进行深度融合，并创造性地集成运用。2003年以来，集团先后打造了8大子公司，分别承担整体解决方案、土建与室内外装饰总承包、医疗工程建设、医疗器械与设备、智能化与信息化、医疗云服务、医疗后勤管理等8大任务，涵盖了医院设计、建设、运营的全生命周期，满足了政府、医院、社会“放心建院”的要求。

在市、区两级的大力支持下，环亚瞄准“健康中国2030规划纲要”，在新时代医院建设中独创出EPCO商业模式。其中，“E”为医院全专业融合设计能力，“P”为专业设备和材料的采购，“C”为全专业交叉实施能力，“O”为医院后勤精细化模式。2016年发展至今，EPCO已升级到4.0版本，成为集团拓展市场的核心竞争力，也成为医院建设领域知名的“常州模式”。

据悉，环亚现有订单已排到2021年。企业正加快上市步伐，集成国内外创新资源，全面布局医疗智能装备和医疗人工智能市场，进一步打造成中国大健康领域医院建设的引领者、绿色智慧医院一站式服务的开拓者。（新北区工商联）