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武进区召开建筑行业施工现场观摩会
发布日期:2016-07-14


7月7日下午,区住建局召开全区工程施工现场观摩会,建管处、质监站、安监站、建筑行业协会及全区100余家建筑企业负责人参加了会议。区住建局副局长张晓宇到会并讲话。

与会人员首先在区住建局三楼会议室听取了武建集团才良分公司常务经理张锦华题为“‘以精益思维  促精准管理,住宅质量管理标准+互联网’项目精益管理模式探索与应用”的PPT演讲。

张晓宇在会上对“才良模式”作了高度评价,他指出:“才良模式”对施工现场实行工业化管理,在缩短施工工期、保障工程质量和减少资源浪费等方面具有十分突出的推广价值,如果全区建筑企业都能推广应用“才良模式”,建筑施工质量就会得到显著提高,甚至实现用户零投诉,希望全区建筑企业认真学习“才良模式”,加强项目管理,力求精益求精,为全面提升武进住建质量而不懈努力。

随后,与会人员坐大巴来到九洲花园小区58#楼施工现场,进行实地参观。该楼主体上层还在施工,14层外墙保温及内部装修已经完成,门窗、管线已经布好,室内也已经粉刷和清理干净。“我们的工人每天上班只需打开手机,一天所要做的工作都会直接显示在他们的手机上”,张锦华介绍说,公司将往年积累的施工建造经验,制定成每道工序的操作规范和标准,并输入管理系统,工人只要看着手机照着做就能完成任务。该项目自20157月开工伊始,就将每一楼层的施工细分成上万道工序,再将这些工序具体分配到每一位工人。这些工序任务精确到以小时为单位,并实现每一道工序的高效对接。工人在每道工序任务完成后,必须拍照记录完成状态并上传系统,这样既可以促使工人进行自检,还可以让管理人员第一时间进行检查,检查不通过不能进入下一道工序。

  通过听介绍、参观现场,大家对“才良模式”精益建造有了比较深入的了解。这种管理模式不仅能使工程质量从根本上得到保证,而且可以减少人工成本、大大缩短生产周期。在项目现场,大家对才良分公司创出的这种全新管理模式赞叹不已,纷纷表示要以本次观摩会为契机,认真学习才良模式,努力打造放心房、精品房。
 

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