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市工商联副主席、国茂股份董事长徐国忠:实实在在打造有自己特色的“三有”产品

发布日期:2020-05-27  来源:工商联   浏览次数:  字号:〖

 

 

2020年的这次疫情,给各行各业的发展带来了前所未有的下行压力。这种全球性的疫情大冲击,可能会带来全行业的大裁员,底子薄弱的企业甚至会面临破产、倒闭。

当然,随着疫情在国内得到有力控制,以及诸如“新基建”等相关政府利好政策对经济的强力扶持,后续也会带来一些产业的需求猛增,涌现出一波补偿性消费投资潮。

所以,按我的预判,疫情过后,减速机等行业的市场需求,并不会减少,甚至还会出现井喷式增长。为此,我们要迅速行动,抢抓市场机遇,在危机中抓住机遇,在逆境中创造奇迹。

经历这次疫情危机,我认为有必要提醒和强调的是,在未来的世界经济发展中,变化将是常态,我们必须要以变革、创新、包容的心态和作为,来积极应对一切不可抗因素。

而且,面对不可抗力,我们唯一能做的,还是苦练内功,不断提升自己的抗击打能力,并要正确把危机当作再发展的飞跃台。

对此,我们要学会,实实在在地去深刻总结与反思。看看还有哪些问题一定要改革,有哪些机会一定要抓住。其中,特别要盘点一下自己,到底有什么、要什么、该放弃什么、要坚持什么,切实从危机与变化中找到方向

2020年,绝对是机会与挑战并存的一年,也绝对是快速响应的一年。如果我们还停留在自己之前的工作节奏中,那么在这次市场洗礼中,肯定处于劣势。

因此,我们要懂得居安思危,要有全局观和全球观;我们要加快速度、加大力度去创新和研发,拥有自己真正的原创技术,具备真正的高标准和扎实的质量根基,“实实在在”地打造出具有自己特色的“有核心竞争力、有品质竞争力、有成本竞争力”的“三有”产品。

只有真正具备了这三大竞争力,我们才会在任何风浪中屹立不倒。就如在2020年全球大疫情下,我们也能做到先苦后甜,安然无恙,笑到最后。(国茂股份、市工商联宣调处)

 

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